Νέο σάλο προκάλεσε μεταξύ των διεκδικητών του ΟΠΑΠ η πληροφορία ότι στις 2/3/12 το Δ.Σ. του Οργανισμού, έπειτα από εισήγηση του προέδρου Κώστα Λουρόπουλου, ενέκρινε την κατακύρωση στην Intralot όλων των αντικειμένων του διαγωνισμού για τον τεχνολογικό πάροχο. Με τη μόνη μάλιστα διευκρίνιση ότι εξαιρείται το... λογισμικό για τα παιγνιομηχανήματα videolotto (VLTs), το On line και το Ξυστό.
Έκτοτε, μια πολύ «στενή» ομάδα στελεχών και συμβούλων του Οργανισμού, που φαίνεται ότι απολαμβάνουν την τυφλή εμπιστοσύνη του κ. Λουρόπουλου (παρότι είτε τα «κληρονόμησε» από τη διοικητική ομάδα Σπανουδάκη είτε έχουν πολυετή σχέση με τον ΟΠΑΠ), προετοιμάζει πυρετωδώς με την Intralot τις κρίσιμες λεπτομέρειες της νέας σύμβασης, ουσιαστικά απομονωμένη απ' όλη την υπόλοιπη διοικητική δομή.
Τα οργισμένα εξώδικα των διεκδικητών και οι γενικότερες αντιδράσεις ουδόλως φαίνεται να έχουν μεταβάλει αυτήν τη διαδικασία. Προφανώς, με την ανοχή του διευθύνοντος συμβούλου του ΤΑΙΠ ΕΔ, Γιάννη Εμίρη, ο οποίος είτε συναινεί σε όσα συμβαίνουν, είτε ενδεχομένως αναμένει την τοποθέτηση τον νέου προέδρου του Ταμείου, Στέλιοι» Σταυρίδη, προτιμώντας να αφήσει τον ιδιαίτερα ελάχιστο πλέον χρόνο να κυλά, χωρίς να αναλάβει ευθύνες και πρωτοβουλίες.
«Εξαιρέσεις» και κρυφές παγίδες
«Δεδομένου ότι η Intralot έχει ήδη... αναλάβει το σύστημα για το Ξυστό, στο πλαίσιο της κοινοπραξίας των λαχείων, ότι δεν παράγει παιγνιομηχανήματα, αλλά κι ότι η πλατφόρμα διασύνδεσης του On line περιλαμβάνεται στα αντικείμενα του διαγωνισμού, οι εξαιρέσεις που έθεσε ο κ. Λουρόπουλος στερούνται οιασδήποτε σημασίας», αναφέρει στέλεχος της αγοράς.
Το ψαχνό της υπόθεσης βρίσκεται στο γεγονός ότι εντός των αντικειμένων που φαίνεται να έχει συμφωνήσει η Intralot είναι εκείνα που ουσιαστικά της προσφέρουν σημαντικότατο προβάδισμα για να κλειδώσει στη συνέχεια τις νέες δραστηριότητες του ΟΠΑΠ, στα VLTs και στο On line.
Όπως έχει ήδη καταγράψει το euro2day.gr, με βάση τα αντικείμενα του διαγωνισμού, που περιγράφονται στα σχετικά κείμενα, το νέο Κεντρικό Σύστημα «περιλαμβάνει την πλατφόρμα στο internet, θα πρέπει να υποστηρίζει όλα τα παιχνίδια σε υφιστάμενα αλλά και σε μελλοντικά τερματικά που μπορεί να αποκτήσει ο ΟΠ ΑΠ και σε όλα τα κανάλια διανομής. Επιπλέον, το σύστημα θα πρέπει να διασυνδέεται με οποιεσδήποτε άλλες πλατφόρμες παιχνιδιών, στο ίδιο ή σε άλλο σύστημα (ήτοι ιντερνετικές πλατφόρμες, πλατφόρμα VLTs, instants platform, ITVM) και οποιαδήποτε άλλη πληγή πληροφορίας (infocasting).
Το σύστημα περιλαμβάνει την ιντερνετική πλατφόρμα και την κάρτα παίκτη, θα πρέπει να μπορεί να σερβίρει όλα τα παιχνίδια και τα κανάλια, περιλαμβανομένων και εκείνων που θα αδειοδοτηθούν από τον αναμενόμενο νόμο περί παιγνίων» (δηλαδή τα On line και τα VLTs).
Εν ολίγοις, όταν έρθει η ώρα να υλοποιηθεί το κεντρικό σύστημα των VLTs, αλλά και τα συστήματα του On line, η Intralot θα έχει σημαντικό πλεονέκτημα διεκδίκησης τους όχι μόνο επειδή θα εξαρτάται από εκείνη η διασύνδεση (και το κόστος της διασύνδεσης) με το «δικό της» Κεντρικό Σύστημα, αλλά και διότι θα έχει ήδη τον έλεγχο του λογισμικού για την Κάρτα Παίκτη, η οποία θα πρέπει επίσης να ενσωματωθεί -υποχρεωτικά- ως βασικό υποσύστημα τόσο στα VLTs όσο και στο On line gaming.
Και η ώρα αυτή δεν θα αργήσει. Τουναντίον, πολύ σύντομα θα υπάρχει για τον ΟΠΑΠ τεράστια πίεση χρόνου να εισέλθει μέσα στους επόμενους 12-18 μήνες στις δύο αυτές νέες αγορές, για μία εκ των οποίων (τα VLTs) έχει ήδη χρυσοπληρώσει στο ελληνικό δημόσιο εκατοντάδες εκατ. ευρώ.
Ο κανονισμός για τη λειτουργία των VLTs αναμένεται να εγκριθεί από την Ε.Ε.
τον Απρίλιο ή το αργότερο τον Μάιο. Αυτό σημαίνει ότι αμέσως μετά θα αρχίσει αγώνας δρόμου για τον ΟΠ ΑΠ, καθώς κατέχει την αποκλειστική άδεια για 35.000 παιγνιομηχανές, εκ των οποίων θα διαχειρίζεται μόνος του 16500, ενώ 18500 θα αναλάβουν «παραχωρησιούχοι» έπειτα από διεθνή διαγωνισμό.
Υπό την πίεση αυτή, αναφέρουν οι διεκδικητές του ΟΠΑΠ, είναι εύλογο, δεδομένης της διασύνδεσης με το Κεντρικό Σύστημα, αλλά και της υποχρεωτικής ενσωμάτωσης του υποσυστήματος της Κάρτας Παίκτη, ότι η Intralot θα έχει συντριπτικό πλεονέκτημα στην ανάληψη του έργου, από πλευράς όχι μόνο κόστους (αφού μπορεί να διεκδικήσει πρόσθετες αμοιβές για να προσφέρει διασύνδεση με συστήματα τρίτης ιδιοκτησίας), αλλά και χρόνου υλοποίησης.
Με απλά λόγια, καταλήγουν, εφόσον κατακυρωθούν στη νέα σύμβαση κρίσιμα «συστατικά» που έχουν σχέση με τις νέες δραστηριότητες του ΟΠΑΠ, η Intralot θα είναι κυρίαρχος του παιχνιδιού σε όλα τα κεντρικά έργα του Οργανισμού, ανεξάρτητα από τη συνολική διάρκεια της αρχικής σύμβασης.
Τα κρίσιμα πρόσωπα Σε κάθε περίπτωση, την υπόθεση «νέα συμφωνία με lntralot» χειρίζονται πλέον τρία πρόσωπα που φαίνεται να απολαμβάνουν την εμπιστοσύνη του κ. Λουρόπουλου κι έχουν αποστασιοποιηθεί από την υπόλοιπη διοικητική ομάδα, όπως αναφέρουν έγκυρες πηγές μέσα από τον ΟΠΑΠ, σε βαθμό που να θυμίζει «απομόνωση».
Κεντρικό πρόσωπο ο Γενικός Διευθυντής Τεχνολογίας, Στέλιος Χειλαδάκης, ο οποίος παλαιότερα ήταν στον στενό κύκλο του Γιάννη Σπανουδάκη. Επί των ημερών του (κάποιοι λένε με δική του εισήγηση) έσπασε στα δύο το συμβόλαιο της Intralot, που της επέτρεπε να κρατήσει έσοδα της τάξεως των 22 εκατ. ευρώ ετησίως ακόμη κι αν έχανε τον διαγωνισμό για τον τεχνολογικό πάροχο.
Επίσης, ήταν εκ θέσεως κεντρικό πρόσωπο στην ανάδειξη της Intralot σε προτιμητέο προμηθευτή στον διαγωνισμό αυτό, από τον οποίο αποκλείστηκαν δύο διεθνείς κολοσσοί (Scientific Games και Gtech) πριν καν φτάσουν στο στάδιο του ανοίγματος οικονομικής προσφοράς, γεγονός που αν συνέβαινε θα ήταν... μοναδική εμπειρία για τον Οργανισμό τα τελευταία 15 χρόνια.
Παρότι ο κ. Σπανουδάκης καρατομήθηκε ακριβώς για την ανακήρυξη προτιμητέου προμηθευτή στον διαγωνισμό του τεχνολογικού παρόχου (και στον διαγωνισμό για το On line), ο κ. Χειλαδάκης παρέμεινε. Κι εξελίχθηκε σε «δεξί χέρι» του κ. Λουρόπουλου. Σήμερα κατηγορείται εκ των έσω ότι «διαπραγματεύεται μόνος του και με δική του ευθύνη» επιμέρους σημεία της συμφωνίας χωρίς τη συνδρομή άλλων στελεχών.
Πέραν του κ. Χειλαδάκη από την πλευρά του ΟΠΑΠ φέρεται να εμπλέκονται στη διαπραγμάτευση μόνο δυο νομικοί. Ο επίσης συνδεόμενος με τη διοίκηση Σπανουδάκη νομικός σύμβουλος του Οργανισμού, Γιώργος Γανωτής (παλαιότερα γενικός γραμματέας στο ΥΠ ΕΧΩΔΕ και στενός συνεργάτης του κ. Κ. Λαλιώτη), καθώς και ο εξωτερικός νομικός σύμβουλος, Σταύρος Γεωργιάδης, ο οποίος, όπως λένε πηγές του Οργανισμού, είχε εμπλακεί στον διαγωνισμό-φιάσκο του 2006 (που κατέληξε σε μία ακόμη ανάθεση προς την Intralot το 2007 και στο σίριαλ των παρατάσεων της υφιστάμενης σύμβασης), στον διαγωνισμό του 2011, αλλά και στην κοινοπραξία των κρατικών λαχείων, όπου συνδέονται πλέον ως εταίροι η Intralot και ο ΟΠ ΑΠ. ενώ η πρώτη έχει και τον ρόλο προμηθευτή.
Ανάμιξη στις διαπραγματεύσεις είχε έως πρότινος ένα ακόμη πρόσωπο, το οποίο υπήρξε στέλεχος γνωστής διεθνούς εταιρείας συμβούλων και ταυτόχρονα «σύμβουλος» του ΟΠΑΠ. Στη συνέχεια απομακρύνθηκε από την εταιρεία συμβούλων, ενώ ακόμη εξελισσόταν ο διαγωνισμός του τεχνολογικού παρόχου, αλλά παρέμεινε για καιρό στον ΟΠΑΠ, έως ότου πρόσφατα διακόπηκε...αιφνιδίως κάθε συνεργασία.
ΤΙ ΖΗΤΟΥΝ ΟΙ ΛΟΙΠΟΙ ΔΙΕΚΔΙΚΗΤΕΣ ΤΗΣ ΑΠΟΚΡΑΤΙΚΟΠΟΙΗΣΗΣ
Κοινός τόπος μεταξύ των διεκδικητών του 33% του ΟΠΑΠ είναι να μην υπογραφεί η κυοφορούμενη συμφωνία με την Intralot, καθώς θεωρούν ότι διαμορφώνει συνθήκες άνισου ανταγωνισμού στη διεκδίκηση, αλλά και απαράδεκτη δέσμευση του νέου «ιδιοκτήτη» με την εταιρεία του κ. Κοκκαλη, περιορίζοντας στο έπακρο τις στρατηγικές και επιχειρησιακές επιλογές.
Οι ίδιοι υποστηρίζουν ότι θα πρέπει είτε να ακυρωθεί και να καταπέσει ο τεχνολογικός διαγωνισμός, είτε να υπάρξει παράταση ώστε να διαπραγματευθεί με την Intralot και να αποφασίσει ο επόμενος ιδιοκτήτης. Προσθέτουν δε ότι, αν τυχόν υπογραφεί οποιαδήποτε σύμβαση, αυτή θα πρέπει: α) να έχει βραχυπρόθεσμη διάρκεια 2 ή 2+1 ετών, β) να μην αφορά σε καμία περίπτωση νέες δραστηριότητες ή όρους που θα τις «κλειδώνουν» έμμεσα, και γ) θα πρέπει να έχει ρήτρα επαναδιαπραγμάτευσης ή και τερματισμού από τον νέο κάτοχο του 33%.
Σημειώνουν επίσης ότι τέτοια ρήτρα είχε εισαχθεί από τον... καρατομηθέντα Σπανουδάκη στο πλαίσιο του διαγωνισμού για το On line, την οποία και είχαν αποδεχτεί de facto οι συμμετέχοντες στην τελική «λίστα» υποψηφίων, περιλαμβανομένης και της Intralot! Οπότε αδυνατούν να κατανοήσουν πώς και δεν έχει ενσωματωθεί στην κυοφορούμενη νέα συμφωνία από τον κ. Λουροπουλο και τους συμβούλους του.
Σε ό,τι αφορά το επιχείρημα ότι η κατάσταση έχει φτάσει σε στενά χρονικά περιθώρια κι ότι η Intralot θα μπορούσε μετά τον Ιούλιο (όπου λήγει η υφιστάμενη συμφωνία) να «κατεβάσει τους διακόπτες», απαντούν το εξής: «Καμία σοβαρή εταιρεία με διεθνείς δραστηριότητες δεν θα τολμούσε να κάνει κάτι τέτοιο και μάλιστα στην εσωτερική αγορά της. Διότι θα ήταν σα να έβαζε τέλος σε οποιαδήποτε προοπτική ανάληψης συμβάσεων στο μέλλον όχι μόνο στην Ελλάδα, αλλά και στο εξωτερικό».
πηγή : www.praktores.eu
Έκτοτε, μια πολύ «στενή» ομάδα στελεχών και συμβούλων του Οργανισμού, που φαίνεται ότι απολαμβάνουν την τυφλή εμπιστοσύνη του κ. Λουρόπουλου (παρότι είτε τα «κληρονόμησε» από τη διοικητική ομάδα Σπανουδάκη είτε έχουν πολυετή σχέση με τον ΟΠΑΠ), προετοιμάζει πυρετωδώς με την Intralot τις κρίσιμες λεπτομέρειες της νέας σύμβασης, ουσιαστικά απομονωμένη απ' όλη την υπόλοιπη διοικητική δομή.
Τα οργισμένα εξώδικα των διεκδικητών και οι γενικότερες αντιδράσεις ουδόλως φαίνεται να έχουν μεταβάλει αυτήν τη διαδικασία. Προφανώς, με την ανοχή του διευθύνοντος συμβούλου του ΤΑΙΠ ΕΔ, Γιάννη Εμίρη, ο οποίος είτε συναινεί σε όσα συμβαίνουν, είτε ενδεχομένως αναμένει την τοποθέτηση τον νέου προέδρου του Ταμείου, Στέλιοι» Σταυρίδη, προτιμώντας να αφήσει τον ιδιαίτερα ελάχιστο πλέον χρόνο να κυλά, χωρίς να αναλάβει ευθύνες και πρωτοβουλίες.
«Εξαιρέσεις» και κρυφές παγίδες
«Δεδομένου ότι η Intralot έχει ήδη... αναλάβει το σύστημα για το Ξυστό, στο πλαίσιο της κοινοπραξίας των λαχείων, ότι δεν παράγει παιγνιομηχανήματα, αλλά κι ότι η πλατφόρμα διασύνδεσης του On line περιλαμβάνεται στα αντικείμενα του διαγωνισμού, οι εξαιρέσεις που έθεσε ο κ. Λουρόπουλος στερούνται οιασδήποτε σημασίας», αναφέρει στέλεχος της αγοράς.
Το ψαχνό της υπόθεσης βρίσκεται στο γεγονός ότι εντός των αντικειμένων που φαίνεται να έχει συμφωνήσει η Intralot είναι εκείνα που ουσιαστικά της προσφέρουν σημαντικότατο προβάδισμα για να κλειδώσει στη συνέχεια τις νέες δραστηριότητες του ΟΠΑΠ, στα VLTs και στο On line.
Όπως έχει ήδη καταγράψει το euro2day.gr, με βάση τα αντικείμενα του διαγωνισμού, που περιγράφονται στα σχετικά κείμενα, το νέο Κεντρικό Σύστημα «περιλαμβάνει την πλατφόρμα στο internet, θα πρέπει να υποστηρίζει όλα τα παιχνίδια σε υφιστάμενα αλλά και σε μελλοντικά τερματικά που μπορεί να αποκτήσει ο ΟΠ ΑΠ και σε όλα τα κανάλια διανομής. Επιπλέον, το σύστημα θα πρέπει να διασυνδέεται με οποιεσδήποτε άλλες πλατφόρμες παιχνιδιών, στο ίδιο ή σε άλλο σύστημα (ήτοι ιντερνετικές πλατφόρμες, πλατφόρμα VLTs, instants platform, ITVM) και οποιαδήποτε άλλη πληγή πληροφορίας (infocasting).
Το σύστημα περιλαμβάνει την ιντερνετική πλατφόρμα και την κάρτα παίκτη, θα πρέπει να μπορεί να σερβίρει όλα τα παιχνίδια και τα κανάλια, περιλαμβανομένων και εκείνων που θα αδειοδοτηθούν από τον αναμενόμενο νόμο περί παιγνίων» (δηλαδή τα On line και τα VLTs).
Εν ολίγοις, όταν έρθει η ώρα να υλοποιηθεί το κεντρικό σύστημα των VLTs, αλλά και τα συστήματα του On line, η Intralot θα έχει σημαντικό πλεονέκτημα διεκδίκησης τους όχι μόνο επειδή θα εξαρτάται από εκείνη η διασύνδεση (και το κόστος της διασύνδεσης) με το «δικό της» Κεντρικό Σύστημα, αλλά και διότι θα έχει ήδη τον έλεγχο του λογισμικού για την Κάρτα Παίκτη, η οποία θα πρέπει επίσης να ενσωματωθεί -υποχρεωτικά- ως βασικό υποσύστημα τόσο στα VLTs όσο και στο On line gaming.
Και η ώρα αυτή δεν θα αργήσει. Τουναντίον, πολύ σύντομα θα υπάρχει για τον ΟΠΑΠ τεράστια πίεση χρόνου να εισέλθει μέσα στους επόμενους 12-18 μήνες στις δύο αυτές νέες αγορές, για μία εκ των οποίων (τα VLTs) έχει ήδη χρυσοπληρώσει στο ελληνικό δημόσιο εκατοντάδες εκατ. ευρώ.
Ο κανονισμός για τη λειτουργία των VLTs αναμένεται να εγκριθεί από την Ε.Ε.
τον Απρίλιο ή το αργότερο τον Μάιο. Αυτό σημαίνει ότι αμέσως μετά θα αρχίσει αγώνας δρόμου για τον ΟΠ ΑΠ, καθώς κατέχει την αποκλειστική άδεια για 35.000 παιγνιομηχανές, εκ των οποίων θα διαχειρίζεται μόνος του 16500, ενώ 18500 θα αναλάβουν «παραχωρησιούχοι» έπειτα από διεθνή διαγωνισμό.
Υπό την πίεση αυτή, αναφέρουν οι διεκδικητές του ΟΠΑΠ, είναι εύλογο, δεδομένης της διασύνδεσης με το Κεντρικό Σύστημα, αλλά και της υποχρεωτικής ενσωμάτωσης του υποσυστήματος της Κάρτας Παίκτη, ότι η Intralot θα έχει συντριπτικό πλεονέκτημα στην ανάληψη του έργου, από πλευράς όχι μόνο κόστους (αφού μπορεί να διεκδικήσει πρόσθετες αμοιβές για να προσφέρει διασύνδεση με συστήματα τρίτης ιδιοκτησίας), αλλά και χρόνου υλοποίησης.
Με απλά λόγια, καταλήγουν, εφόσον κατακυρωθούν στη νέα σύμβαση κρίσιμα «συστατικά» που έχουν σχέση με τις νέες δραστηριότητες του ΟΠΑΠ, η Intralot θα είναι κυρίαρχος του παιχνιδιού σε όλα τα κεντρικά έργα του Οργανισμού, ανεξάρτητα από τη συνολική διάρκεια της αρχικής σύμβασης.
Τα κρίσιμα πρόσωπα Σε κάθε περίπτωση, την υπόθεση «νέα συμφωνία με lntralot» χειρίζονται πλέον τρία πρόσωπα που φαίνεται να απολαμβάνουν την εμπιστοσύνη του κ. Λουρόπουλου κι έχουν αποστασιοποιηθεί από την υπόλοιπη διοικητική ομάδα, όπως αναφέρουν έγκυρες πηγές μέσα από τον ΟΠΑΠ, σε βαθμό που να θυμίζει «απομόνωση».
Κεντρικό πρόσωπο ο Γενικός Διευθυντής Τεχνολογίας, Στέλιος Χειλαδάκης, ο οποίος παλαιότερα ήταν στον στενό κύκλο του Γιάννη Σπανουδάκη. Επί των ημερών του (κάποιοι λένε με δική του εισήγηση) έσπασε στα δύο το συμβόλαιο της Intralot, που της επέτρεπε να κρατήσει έσοδα της τάξεως των 22 εκατ. ευρώ ετησίως ακόμη κι αν έχανε τον διαγωνισμό για τον τεχνολογικό πάροχο.
Επίσης, ήταν εκ θέσεως κεντρικό πρόσωπο στην ανάδειξη της Intralot σε προτιμητέο προμηθευτή στον διαγωνισμό αυτό, από τον οποίο αποκλείστηκαν δύο διεθνείς κολοσσοί (Scientific Games και Gtech) πριν καν φτάσουν στο στάδιο του ανοίγματος οικονομικής προσφοράς, γεγονός που αν συνέβαινε θα ήταν... μοναδική εμπειρία για τον Οργανισμό τα τελευταία 15 χρόνια.
Παρότι ο κ. Σπανουδάκης καρατομήθηκε ακριβώς για την ανακήρυξη προτιμητέου προμηθευτή στον διαγωνισμό του τεχνολογικού παρόχου (και στον διαγωνισμό για το On line), ο κ. Χειλαδάκης παρέμεινε. Κι εξελίχθηκε σε «δεξί χέρι» του κ. Λουρόπουλου. Σήμερα κατηγορείται εκ των έσω ότι «διαπραγματεύεται μόνος του και με δική του ευθύνη» επιμέρους σημεία της συμφωνίας χωρίς τη συνδρομή άλλων στελεχών.
Πέραν του κ. Χειλαδάκη από την πλευρά του ΟΠΑΠ φέρεται να εμπλέκονται στη διαπραγμάτευση μόνο δυο νομικοί. Ο επίσης συνδεόμενος με τη διοίκηση Σπανουδάκη νομικός σύμβουλος του Οργανισμού, Γιώργος Γανωτής (παλαιότερα γενικός γραμματέας στο ΥΠ ΕΧΩΔΕ και στενός συνεργάτης του κ. Κ. Λαλιώτη), καθώς και ο εξωτερικός νομικός σύμβουλος, Σταύρος Γεωργιάδης, ο οποίος, όπως λένε πηγές του Οργανισμού, είχε εμπλακεί στον διαγωνισμό-φιάσκο του 2006 (που κατέληξε σε μία ακόμη ανάθεση προς την Intralot το 2007 και στο σίριαλ των παρατάσεων της υφιστάμενης σύμβασης), στον διαγωνισμό του 2011, αλλά και στην κοινοπραξία των κρατικών λαχείων, όπου συνδέονται πλέον ως εταίροι η Intralot και ο ΟΠ ΑΠ. ενώ η πρώτη έχει και τον ρόλο προμηθευτή.
Ανάμιξη στις διαπραγματεύσεις είχε έως πρότινος ένα ακόμη πρόσωπο, το οποίο υπήρξε στέλεχος γνωστής διεθνούς εταιρείας συμβούλων και ταυτόχρονα «σύμβουλος» του ΟΠΑΠ. Στη συνέχεια απομακρύνθηκε από την εταιρεία συμβούλων, ενώ ακόμη εξελισσόταν ο διαγωνισμός του τεχνολογικού παρόχου, αλλά παρέμεινε για καιρό στον ΟΠΑΠ, έως ότου πρόσφατα διακόπηκε...αιφνιδίως κάθε συνεργασία.
ΤΙ ΖΗΤΟΥΝ ΟΙ ΛΟΙΠΟΙ ΔΙΕΚΔΙΚΗΤΕΣ ΤΗΣ ΑΠΟΚΡΑΤΙΚΟΠΟΙΗΣΗΣ
Κοινός τόπος μεταξύ των διεκδικητών του 33% του ΟΠΑΠ είναι να μην υπογραφεί η κυοφορούμενη συμφωνία με την Intralot, καθώς θεωρούν ότι διαμορφώνει συνθήκες άνισου ανταγωνισμού στη διεκδίκηση, αλλά και απαράδεκτη δέσμευση του νέου «ιδιοκτήτη» με την εταιρεία του κ. Κοκκαλη, περιορίζοντας στο έπακρο τις στρατηγικές και επιχειρησιακές επιλογές.
Οι ίδιοι υποστηρίζουν ότι θα πρέπει είτε να ακυρωθεί και να καταπέσει ο τεχνολογικός διαγωνισμός, είτε να υπάρξει παράταση ώστε να διαπραγματευθεί με την Intralot και να αποφασίσει ο επόμενος ιδιοκτήτης. Προσθέτουν δε ότι, αν τυχόν υπογραφεί οποιαδήποτε σύμβαση, αυτή θα πρέπει: α) να έχει βραχυπρόθεσμη διάρκεια 2 ή 2+1 ετών, β) να μην αφορά σε καμία περίπτωση νέες δραστηριότητες ή όρους που θα τις «κλειδώνουν» έμμεσα, και γ) θα πρέπει να έχει ρήτρα επαναδιαπραγμάτευσης ή και τερματισμού από τον νέο κάτοχο του 33%.
Σημειώνουν επίσης ότι τέτοια ρήτρα είχε εισαχθεί από τον... καρατομηθέντα Σπανουδάκη στο πλαίσιο του διαγωνισμού για το On line, την οποία και είχαν αποδεχτεί de facto οι συμμετέχοντες στην τελική «λίστα» υποψηφίων, περιλαμβανομένης και της Intralot! Οπότε αδυνατούν να κατανοήσουν πώς και δεν έχει ενσωματωθεί στην κυοφορούμενη νέα συμφωνία από τον κ. Λουροπουλο και τους συμβούλους του.
Σε ό,τι αφορά το επιχείρημα ότι η κατάσταση έχει φτάσει σε στενά χρονικά περιθώρια κι ότι η Intralot θα μπορούσε μετά τον Ιούλιο (όπου λήγει η υφιστάμενη συμφωνία) να «κατεβάσει τους διακόπτες», απαντούν το εξής: «Καμία σοβαρή εταιρεία με διεθνείς δραστηριότητες δεν θα τολμούσε να κάνει κάτι τέτοιο και μάλιστα στην εσωτερική αγορά της. Διότι θα ήταν σα να έβαζε τέλος σε οποιαδήποτε προοπτική ανάληψης συμβάσεων στο μέλλον όχι μόνο στην Ελλάδα, αλλά και στο εξωτερικό».
πηγή : www.praktores.eu
0 σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου