Αφιέρωμα: Η ζωή του Chris Moorman σαν παραμύθι…

Όταν το παιχνίδι έγινε… εμμονή για εκείνον στα φοιτητικά του χρόνια, το πάθος του γι’ αυτό μετατράπηκε σε κανονικό επάγγελμα κι εν τέλει του απέφερε εκατομμύρια σε έπαθλα και σπουδαία ρεκόρ...

Μπορείτε να διαβάσετε τη συνέχεια του άρθρου ακολουθώντας τον παρακάτω σύνδεσμο : 

pokerlandgr.com

Γίνε κι εσύ συνδρομητής του betman-viptips για να μπορείς να λαμβάνεις κερδοφόρες προβλέψεις σε ασιατικού τύπου πονταρίσματα. Με 1000 € αρχικό κεφάλαιο αγγίξαμε τα 200.000 € σε μόλις 14 μήνες !!!

The ultimate soccer betting system !! We managed to increase our initial capital from 1000 € to 197.401,49 € in just 14 months!!! All these happened because we ensured a success rate of 53,31% on an average odd of 2,17 !!! 

Subscribe now to betman-viptips !!!

«Χαιρέτησε» τη Νομική και τώρα βγάζει $40.000 τον μήνα

Ο Navid Moazzez δεν ήταν ποτέ ένας άνθρωπος που απλά συμβιβαζόταν με την πραγματικότητα. Γι΄ αυτό, όταν έγινε δεκτός στη Νομική Σχολή, στη γενέτειρά του, τη Σουηδία, ένιωσε αμέσως ότι δεν θα μπορούσε μια ζωή να κάθεται σε ένα γραφείο.

Έτσι, το 2013 αποφάσισε να εγκαταλείψει τη σχολή για να ανοίξει τη δική του επιχείρηση.

Δύο χρόνια αργότερα, η επιχείρηση βγάζει περίπου 40.000 δολάρια το μήνα και του επιτρέπει να εργαστεί από οποιοδήποτε σημείο του κόσμου κι αν βρίσκεται, όπως δήλωσε ο ίδιος στο Business Insider.

Ο Moazzez λίγους μήνες αφότου αποχώρησε από το σχολείο, άρχισε να δημιουργεί τη δική του ιστοσελίδα την οποία και εμπνεύστηκε από ανθρώπους που ακολουθούν λιγότερο συμβατικά επαγγέλματα αλλά και από βιβλία όπως «Σκέψου και μεγάλωσε ως πλούσιος» και «Πώς να κάνεις φίλους και να επηρεάζεις ανθρώπους».
«Το θέμα είναι ότι δεν είχα μια πραγματική επιχείρηση. Στην αρχή το έκανα για να τεκμηριώσω τη δική μου επιχειρηματική διαδρομή και να εμπνεύσω τους άλλους ανθρώπους με αυτό τον τρόπο. Ξεκίνησα από το μηδέν, δεν είχα καμία εμπειρία ή σχέσεις με το διαδίκτυο, έτσι είχα πραγματικά να μάθω πολλά και να οικοδομήσω το κύρος μου και την προσωπικότητά μου» δήλωσε ο ίδιος,

Ο Moazzez άρχισε να χτίζει την ιστοσελίδα του χωρίς καθορισμένο στόχο. Αυτό που ήθελε μόνο ήταν να μοιραστεί τις εμπειρίες του.

Σταδιακά ωστόσο, άρχισε να φιλοξενεί συνεντεύξεις από σημαντικούς ανθρώπους στο χώρο των επιχειρήσεων και της οικονομίας

Το 2014, ο ίδιος ξαναλάνσαρε το site και τον Απρίλιο του ίδιου έτους πρόσθεσε ένα podcast που ονομάζεται The Lifestyle Architects στο οποίο και έδωσαν συνέντευξη επίσης σημαντικά ονόματα όπως ο Robert Greene, Cal Newport, Todd Herman, Chris Brogan, Joel Comm, και η Laura Roeder.

Άρχισε να κάνει μια έρευνα, και αφού άκουσε ότι οι άνθρωποι είναι έτοιμοι να πληρώσουν για το podcast, του ήρθε η ιδέα να φιλοξενήσει μια εικονική σύνοδο κορυφής την οποία και ονόμασε Σύνοδο Κορυφής Branding. Την έκανε δωρεάν προκειμένου να αυξηθούν τα άτομα στη λίστα του ηλεκτρονικού ταχυδρομείου του, και τα κατάφερε αφού περίπου 3000 άνθρωποι υπέγραψαν.

Έδωσε επίσης τη δυνατότητα να αγοράσουν μπόνους podcasts, μαζί με την συμμετοχή τους στη σύνοδο κορυφής, και έτσι γρήγορα έκανε 200 πωλήσεις.

«Πωλούσα τις συνεντεύξεις και τις παρουσιάσεις από τη σύνοδο κορυφής - Είχα 88 κορυφαίες, από παγκόσμιους επιχειρηματίες σε αυτό, μια ιδιωτική ομάδα στο Facebook, καθώς και εισιτήρια για ένα live event.

Κάπως έτσι άρχισα να κάνω χρήματα ενώ κοιμόμουν, όταν ήμουν στο γυμναστήριο, στο μπακάλικο, στο αεροπλάνο» επισήμανε.

«Δεν ήμουν ποτέ ένα μινιμαλιστικό πρόσωπο και δεν σκέφτηκα ότι θα μπορούσα να ζήσω με αυτό τον τρόπο, αλλά θέλω να πω ότι αισθάνεσαι εκπληκτικά όταν δουλεύεις και παράλληλα ταξιδεύεις σε Ταϊλάνδη, Μεξικό, ή μπορείς να συναντηθείς με τους φίλους σου στις ΗΠΑ» υποστηρίζει ο ίδιος και προσθέτει:

«Δεν θα υπάρξει ποτέ η τέλεια στιγμή για να ξεκινήσετε. Κάντε ένα μικρό βήμα σήμερα και ενεργήστε ακόμα και χωρίς να είστε έτοιμοι. Τολμήστε το!»

πηγή  :  www.newmoney.gr

Γίνε κι εσύ συνδρομητής του betman-viptips.eu για να μπορείς να λαμβάνεις κερδοφόρες προβλέψεις σε ασιατικού τύπου πονταρίσματα. Με 1000 € αρχικό κεφάλαιο αγγίξαμε τα 200.000 € σε μόλις 14 μήνες !!!

The ultimate soccer betting system !! We managed to increase our initial capital from 1000 € to 197.401,49 € in just 14 months!!! All these happened because we ensured a success rate of 53,31% on an average odd of 2,17 !!! 

Subscribe now to betman-viptips.eu !!!

Ποιος είναι τελικά ο Τσέχος κροίσος που αγοράζει Ελλάδα ;

 Έχει περιουσία πάνω από δύο δισ. δολάρια

Τι κάρμα στα αλήθεια μπορεί να έχει κάποιος που σε ηλικία 42 ετών έχει προλάβει να κάνει δύο γάμους, δύο παιδιά και πάνω από 2 δισ. δολάρια περιουσία περνώντας τον περισσότερο χρόνο του μέσα σε ένα αεροπλάνο;

Ο μόνος ίσως που θα μπορούσε να απαντήσει είναι ο κ. Γίρι Σμετς, ο οποίος όπως όλα δείχνουν την επόμενη εβδομάδα θα γίνει συν τοις άλλοις και ο νέος ιδιοκτήτης του ΟΠΑΠ. Ο Τσέχος επιχειρηματίας, ειδικός στις επενδύσεις σε δύσκολες και ταραγμένες περιόδους, έχει την πλειοψηφία στην Emma Delta, τη μοναδική εταιρεία που «χτύπησε» και διεκδικεί το 33% του ΟΠΑΠ, και είναι από τους ελάχιστους ξένους επιχειρηματίες σήμερα στην Ελλάδα που ενδιαφέρονται για επενδύσεις στην πραγματική οικονομία. Και ο ΟΠΑΠ δεν είναι η μοναδική επένδυση που έχει τραβήξει την προσοχή του.

Σε ανύποπτο χρόνο είχε επενδύσει στην Τράπεζα Πειραιώς και οι πληροφορίες τώρα αναφέρουν ότι θα συμμετάσχει και στην αύξηση κεφαλαίου της τράπεζας. Ταυτόχρονα συμμετέχει από κοινού με τη ΓΕΚ-ΤΕΡΝΑ και στον διαγωνισμό για την αγορά της ΔΕΣΦΑ, ενώ άλλες πληροφορίες τον φέρουν να είναι σε διαπραγματεύσεις με ελληνικές εταιρείες για επενδύσεις στον τομέα της διαχείρισης των σκουπιδιών, αλλά και των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας. Ο κ. Σμετς σήμερα δραστηριοποιείται μέσω της προσωπικής του εταιρείας Emma Capital, την οποία ίδρυσε πέρυσι το καλοκαίρι όταν αποχώρησε από το fund PPF. Το PPF, ή αλλιώς Primary Privatization Fund, ιδρύθηκε το 1991 από τον στενό φίλο του, τον κ. Πετρ Κέλνερ.

Η Πράγα και ο φίλος Κέλνερ

Απόφοιτος του Οικονομικού Πανεπιστημίου της Πράγας, ο κ. Κέλνερ θα κατορθώσει με το PPF να συγκεντρώσει τα κουπόνια αποκρατικοποίησης (που είχαν αντίκρισμα σε μετοχές) της Ceska Pojist'ovna, της μεγαλύτερης ασφαλιστικής εταιρείας της Τσεχίας. Από μια κρατική εταιρεία με πολλά προβλήματα, θα τη μετατρέψει σε μια ανταγωνιστική ιδιωτική εταιρεία. Το επόμενο μεγάλο βήμα είναι η τράπεζα Home Credit, που θα καθιερώσει τον όμιλο στην τοπική αγορά. Το PPF θα κάνει και άλλες δουλειές στην Τσεχία, όπως π.χ. την πώληση του μεγαλύτερου ιδιωτικού σταθμού ΤV NOVA στην αμερικανική CME.

Το 2004 στο deal πώλησης του TV NOVA στους Αμερικανούς, ο κ. Κέλνερ θα αποκτήσει έναν συνέταιρο στο PPF: τον 33χρονο κ. Σμετς που κατείχε το 34% του τηλεοπτικού σταθμού. Απόφοιτος του Charles University της Πράγας, με εξειδίκευση στα Οικονομικά Μαθηματικά, ο κ. Σμετς γνωρίζει άριστα τον χρηματοοικονομικό τομέα και έχει μεγάλη εμπειρία στον τομέα των συγχωνεύσεων. Ο κ. Κέλνερ θα συνεταιριστεί μαζί του και ο κ. Σμετς θα γίνει ο άνθρωπος που θα απογειώσει το PPF, καθώς «τρέχει» όλες τις μεγάλες δουλειές του γκρουπ.

Το PPF θα αναπτυχθεί πολύ γρήγορα εκτός Τσεχίας. Η στρατηγική του είναι να τοποθετείται σε ταραγμένες αγορές που αντιμετωπίζουν κρίση και να ποντάρουν σε υπεραξίες οι οποίες θα δημιουργηθούν σταδιακά με τη σταθεροποίηση και την ανάπτυξη.


Τα χρυσά Deals του PPF

Το PPF, που διαχειρίζεται σήμερα επενδύσεις αξίας 14,3 δισ. δολαρίων, έγινε κολοσσός επειδή τόλμησε να επενδύσει στην Τσεχοσλοβακία του 1991 και στη Ρωσία της μεγάλης οικονομικής κρίσης του 1998. Τα deal του PPF διαδέχονται το ένα το άλλο, με τον κ. Σμετς να «τρέχει» τις κρίσιμες και σημαντικές δουλειές. Επεκτείνεται στη Ρωσία, αποκτώντας μερίδιο στην τράπεζα Nomos, του Ρώσου μεγιστάνα κ. Αλεξάντερ Νέσις. Στη ρωσική αγορά θα επεκταθεί και η Home Credit, μια τράπεζα που δίνει μικρά δάνεια σε πελάτες αποκλεισμένους από τις άλλες τράπεζες. Ο κ. Σμετς είναι ο διευθύνων σύμβουλος της Home Credit, που στο μεταξύ έχει επεκταθεί και στην Κίνα, και χορηγεί συνολικά 75.000 μικρά δάνεια την ημέρα. Η τράπεζα με κέρδη περίπου 700 εκατ. δολάρια σήμερα ετοιμάζεται να περάσει τις πύλες του Χρηματιστηρίου της Νέας Υόρκης. Οι κύριοι Κέλνερ και Σμετς θα αποκτήσουν και τη ρωσική Polymetal, που διαθέτει ορυχεία χρυσού και ασημιού και μετέχει σήμερα στον FTSE 100. Το 2007 το PPF κάνει joint venture με τον ιταλικό ασφαλιστικό όμιλο Generali και δημιουργεί την PPF-Generalli για τις αγορές της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης. Αποκτούν την El Dorado, μεγάλη αλυσίδα λιανικών πωλήσεων στη Ρωσία, την ενεργειακή ΕPH στην Κεντρική Ευρώπη κ.ά. Οι συμμετοχές του ομίλου αυξάνονται συνεχώς και απλώνονται στην Κίνα, στο Βιετνάμ, στη Λευκορωσία, στο Καζακστάν, στην Ουκρανία κ.α.

Οι τράπεζες και η Emma Capital

Πέρυσι το καλοκαίρι οι δύο συνέταιροι διαχώρισαν τα περιουσιακά τους στοιχεία στο γκρουπ. Ο κ. Κέλνερ κράτησε το PPF και τις δουλειές στην Τσεχία, τις ενεργειακές επενδύσεις και την Polymetal στη Ρωσία. Το golden boy που γιγάντωσε το PPF, o κ. Σμετς, ανέλαβε τις επενδύσεις στις τράπεζες, τις retail δουλειές στη Ρωσία όπως και τις επενδύσεις στην Ασία. Ιδρύει την Εmerging Market Capital με τον διακριτικό τίτλο Emma Capital και ξεκινά αυτόνομη επιχειρηματική πορεία.Συνεταιρίζεται με τον επιχειρηματία κ. Δημήτρη Μελισσανίδη για να διεκδικήσει τον ΟΠΑΠ και δημιουργούν την Emma Delta. Στην πορεία στο σχήμα αποκτούν συμμετοχή η Lottomatica και ο όμιλος Κοπελούζου. Την Τετάρτη που συνεδριάζει το διοικητικό συμβούλιο του ΤΑΙΠΕΔ, αν η Emma Delta γίνει ο νέος ιδιοκτήτης του ΟΠΑΠ, θα πρόκειται για τη δεύτερη επένδυση του κ. Σμετς στην Ελλάδα μετά την Τράπεζα Πειραιώς. Γεννημένος στην Πράγα, θεωρητικά ο κ. Σμετς μένει στην πρωτεύουσα της Τσεχίας. Θεωρητικά γιατί στην πραγματικότητα ζει σε ένα αεροπλάνο. Ιδιωτικό βέβαια και αρκετά μεγάλο για να έχει κρεβατοκάμαρα, τραπεζαρία και τις λοιπές ανέσεις. Ο κ. Σμετς περνάει 15 ημέρες κάθε μήνα σε διάφορες χώρες της Ασίας -κυρίως Κίνα, Ινδονησία, Μαλαισία και Βιετνάμ- περίπου μία εβδομάδα στη Ρωσία, ενώ επισκέπτεται και την Αθήνα κάθε μήνα για δυο-τρεις μέρες, ανάλογα και με τις άλλες δουλειές, εκτός από το διοικητικό συμβούλιο της Τράπεζας Πειραιώς στο οποίο μετέχει.

Αεροπλάνα και σουίτες

Οι συνεργάτες του έχουν συνηθίσει όταν ολοκληρώνεται μια τηλεφωνική επικοινωνία μαζί του, να επαναλαμβάνει την ατάκα «μιλάμε ξανά σε πέντε ώρες που θα είμαι στο …» Πεκίνο, στην Τζακάρτα, στη Μόσχα, στην Κουάλα Λουμπούρ κ.α. Οταν βρίσκεται στην Αθήνα μένει σε μια σουίτα στη «Μεγάλη Βρεταννία» και εκεί πραγματοποιεί και τις επαγγελματικές συναντήσεις του. Οι συνεργάτες του τον περιγράφουν ως έναν χαλαρό τύπο, με αίσθηση του χιούμορ, ενδιαφέρον για το αντίθετο φύλο, ο οποίος σπάνια εμφανίζεται με γραβάτα και συνήθως κυκλοφορεί με τζιν και γένια τριών ημερών. Οσοι, όμως, τον έχουν συναντήσει για επαγγελματικούς λόγους, οι περιγραφές τους συμπίπτουν όσον αφορά το αντισυμβατικό λουκ, αλλά κάνουν λόγο και για έναν σκληρό και αποφασιστικό άνθρωπο, εμφανώς ικανό, ο οποίος αποπνέει έναν αέρα αυτοπεποίθησης, ενώ ταυτόχρονα μιλούν για έναν δύσκολο και απροσπέλαστο χαρακτήρα. Δεν θεωρεί τον εαυτό του επενδυτή, αλλά περισσότερο μάνατζερ που οργανώνει και «τρέχει» μια δουλειά. Το πεδίο στο οποίο έχει μεγάλη εμπειρία και γνώση σε βάθος είναι οι λιανικές πωλήσεις, είτε πρόκειται για πώληση δανείων, είτε για πώληση προϊόντων ή υπηρεσιών. Αυτοδημιούργητος, δεν του αρέσουν οι εξαρτήσεις και έχει μεγάλη απέχθεια στην πάσης φύσεως προστασία. Συνήθως στους συνομιλητές του ξεκαθαρίζει από την πρώτη στιγμή τους όρους του παιχνιδιού, αλλά και τις προθέσεις του.

Τα σχέδια για τον νέο ΟΠΑΠ μετά την ιδιωτικοποίηση

Έναν νέο ΟΠΑΠ, πλήρως αναμορφωμένο, που θα κυριαρχεί στην αγορά διασφαλίζοντας στην πράξη το μονοπώλιο στα τυχερά παιχνίδια και θα αξιοποιεί στο έπακρο το δίκτυο των 4.800 πρακτόρων είναι το σχέδιο των μετόχων της Emma Delta για την επόμενη μέρα του Οργανισμού. Εφόσον ολοκληρωθεί η συμφωνία του σχήματος των κυρίων Γίρι Σμετς, Δημήτρη Μελισανίδη, Lottomatica και Χρήστου Κοπελούζου για την απόκτηση του 33% του Οργανισμού μέσα στην εβδομάδα, ο ΟΠΑΠ θα εισέλθει σε τροχιά μεγάλων αλλαγών.

Το σχήμα της Emma Delta εκτιμά ότι πλήρωσε ακριβά για το 33% των μετοχών. Μάλιστα ο επικεφαλής του αντίπαλου σχήματος, της Third Point, κ. Ντάνιελ Λεμπ, σε επικοινωνία που είχε μετά τη διαγωνιστική διαδικασία με τους βασικούς μετόχους της Emma Delta, παραδέχτηκε την ήττα του και τους ευχήθηκε καλή επιτυχία. Ο κ. Λεμπ πρόσθεσε ότι η Emma Delta πλήρωσε πολλά και ανέφερε ότι τα μοντέλα αποτίμησης που χρησιμοποίησε το hedge fund δεν του επέτρεπαν να ακολουθήσει τα επίπεδα τιμών στα οποία κινήθηκε ο διαγωνισμός.

Εχει ιδιαίτερη σημασία να αναφέρουμε ότι πέραν του κ. Μελισανίδη, άριστα ενημερωμένος για την κατάσταση του Οργανισμού είναι και ο κ. Σμετς. Γνωρίζει με εντυπωσιακές λεπτομέρειες όλες τις ιδιαιτερότητες του ΟΠΑΠ, τα ευαίσθητα θέματα, τις αγκυλώσεις που δημιουργεί το κράτος κ.λπ. Η εικόνα που έχουν τα αφεντικά της Emma Delta είναι ότι στον ΟΠΑΠ η κατάσταση είναι βαλτωμένη. Δεν έχει γίνει καμία ενέργεια ανανέωσης και παραμένουν στο ψυγείο η επέκταση στον οnline στοιχηματισμό, η ανάπτυξη των Βιντεολόττο (VLT) , του Ξυστού κ.ο.κ.

Ο στόχος της Emma Delta είναι να γυρίσει σελίδα, να ανακάμψει ο ΟΠΑΠ, εφαρμόζοντας ένα νέο επιχειρησιακό σχέδιο για την επέκταση των δραστηριοτήτων του σε όλα τα μέτωπα. Στο πλαίσιο αυτό, μόλις ολοκληρωθεί πλήρως η συναλλαγή και μεταβιβαστούν οι μετοχές θα αλλάξει ο διευθύνων σύμβουλος του ΟΠΑΠ. Ακόμη δεν θεωρείται κάτι δεδομένο, αλλά το πιθανότερο είναι ότι νέος διευθύνων θα αναλάβει ο επικεφαλής της SAZKA, του τσεχικού ΟΠΑΠ.

Η SAZKA ανήκε μέχρι πρότινος στο PPF, όπου ήταν μέτοχος ο κ. Σμετς. Τώρα η εταιρεία έχει περάσει στον έλεγχο ενός άλλου αυτοδημιούργητου Τσέχου δισεκατομμυριούχου, του κ. Κάρελ Κόμαρεκ. Σμετς και Κόμαρεκ συνδέονται με στενή φιλία και το πιθανότερο είναι ο Τσέχος μάνατζερ της SAZKA να μετακομίσει στην Ελλάδα και να αναλάβει καθήκοντα στον ΟΠΑΠ. Στόχος είναι να στελεχώσουν τον Οργανισμό και με στελέχη από την Ελλάδα. Θέλουν να προσελκύσουν Έλληνες συνεργάτες με αποδεδειγμένα επιτυχή πορεία στον τομέα τους και αδιαμφισβήτητη εντιμότητα.

Η στρατηγική των νέων ιδιοκτητών είναι να θωρακίσουν το μονοπώλιο που έχει ο ΟΠΑΠ στην Ελλάδα όχι με την επίκληση νομικών επιχειρημάτων, αλλά με την έμπρακτη ανάδειξη του κυρίαρχου ρόλου που μπορεί να έχει στην ελληνική αγορά τυχερών παιχνιδιών. Να αποκτήσει δηλαδή ο Οργανισμός μια πλήρη και ταυτόχρονα απολύτως ικανοποιητική γκάμα προϊόντων στον κλάδο του, που θα τον κάνουν να είναι η βασική προτίμηση των Ελλήνων παικτών.

Το βασικό χαρτί στο οποίο θα ποντάρει ο κ. Σμετς είναι το δίκτυο των 4.800 πρακτόρων του Οργανισμού. Για τον Τσέχο επιχειρηματία τα δίκτυα λιανικών πωλήσεων είναι ο τομέας όπου έχει διαπρέψει, τον γνωρίζει σε βάθος και σε αυτόν θα ποντάρει για να δημιουργηθούν μελλοντικές υπεραξίες. Το ευρύτατο δίκτυο πρακτόρων, που απλώνεται σε κάθε άκρη της Ελλάδας, είναι το πιο δυνατό σημείο του ΟΠΑΠ κατά τον κ. Σμετς.

Οι πρώτες κινήσεις θα διασφαλίσουν τη συνοχή του δικτύου και ο στόχος είναι τα πρακτορεία να αποκτήσουν και νέα παιχνίδια που θα φέρουν περισσότερη πελατεία, αλλά και άλλες παράλληλες εμπορικές δραστηριότητες που θα αυξήσουν τα περιθώρια κερδοφορίας. Εφόσον την Τετάρτη 1η Μαΐου το Ταμείο Αποκρατικοποιήσεων κατακυρώσει τον διαγωνισμό στην Emma Delta, υπολογίζεται ότι θα χρειαστεί να περάσει ένα διάστημα τεσσάρων-πέντε μηνών μέχρι να καταβληθεί το οικονομικό αντίτιμο και να πραγματοποιηθεί η μεταβίβαση του 33% των μετοχών. Υπολογίζεται ότι θα χρειαστούν ένας με δύο μήνες να συμφωνηθεί το κείμενο της σύμβασης που θα υπογράφουν Δημόσιο και αγοραστής και το οποίο θα πρέπει να περάσει από το Ελεγκτικό Συνέδριο, την Επιτροπή Ανταγωνισμού κ.λπ.

πηγή  :  www.protothema.gr

ΔEITE: Τα 10 πιο παράξενα γήπεδα

Παράξενα γήπεδα από όλο τον κόσμο, στις πιο απίθανες τοποθεσίες...

Λιγότερο η περισσότερο χρηστικά, σίγουρα όμως εντυπωσιακά εξαιτίας του χώρου στον οποίο βρίσκονται...

10. Βενεζουέλα, Καράκας Cocodrilos Sports Park : Ένα γήπεδο πολλαπλών χρήσεων, που αποτελεί την έδρα των Caracas FC και βρίσκεται διπλά σε αυτοκινητόδρομο.

9. Πορτογαλία, Μπράγκα Rocky Stadium: Ένα από τα πιο ακριβά και παράξενα γήπεδα στον κόσμο. Ο τεράστιος βράχος που βρίσκεται από πάνω του δυσκόλεψε την ανέγερσή του, που τελικά κόστισε 122 εκατομμύρια δολάρια.

8. Ιαπωνία, Οσάκα Baseball Stadium : Έχετε δει πόλη μέσα σε γήπεδο; Το balleto.gr σας δίνει αυτή την ευκαιρία. Η χωρητικότητα είναι 31.379

7. Βραζιλία Eco-Stadium Janguito Malucelli: Αυτό λέγεται αειφόρος ανάπτυξη. Είναι από τα λίγα οικολογικά γήπεδα στον κόσμο.

6. Νήσοι Φερόε, Eidi Stadium: Οι Νήσοι Φερόε, δεν θα μπορούσαν να μην έχουν ένα γήπεδο δίπλα στη θάλασσα. Τις μπάλες που πέφτουν στο νερό συλλέγει ένας βαρκάρης.

5. Σιγκαπούρη, Marina Bay: Κατασκευάστηκε εξ ολοκλήρου από χάλυβα, πάνω σε πλωτή εξέδρα. Έχει 390 μέτρα μήκος και 270 μέτρα πλάτος. Μπορεί να αντέξει συνολικό βάρος 9.000 ανθρώπων. Οι κερκίδες που βρίσκονται στην στεριά χωράνε 30.000 άτομα.

4. Βουλγαρία, FC Chernomorets Balchik: Αποτελεί έδρα της FC Chernomorets που παίζει στη Β κατηγορία της Βουλγαρίας. Το γήπεδο χωράει 6.000 φιλάθλους που κάθονται στα ιδιαιτέρως άβολα καθίσματα.
<
3. Νορβηγία, FC Aalesund: Στο πλαίσο της φιλοσοφίας τους ζωή στη φύση, το γήπεδο έχει τις κερκίδες του μέσα στο δάσος. Εκεί φιλοξενούνται αγώνες γυναικείου πρωταθλήματος.

2. Νότια Αφρική, Mmabatho Stadium: Κατασκευάστηκε το 1981 από Ρώσους και έχει τις πιο παράξενες κερκίδες που έχουμε δει.

1. Ουκρανία: Δυστυχώς δεν έχουμε περισσότερες πληροφορίες. Αλλά αυτό είναι που λέμε έγειρε το γήπεδο.

Kevin Durant, σταρ μιας άλλης εποχής

Δεν του αρέσει η δημοσιότητα, απολαμβάνει τη ζωή στην ήσυχη Oklahoma και στοχεύει να κυριαρχήσει με την φανέλα των Thunder. Αυτός είναι ο Kevin Durant, ο παίκτης που κατέκτησε για τρίτη συνεχόμενη σεζόν το βραβείο του πρώτου σκόρερ στο ΝΒΑ.

Το σύγχρονο μπάσκετ έχει εξελιχθεί σε επιστήμη. Στο κορυφαίο πρωτάθλημα του πλανήτη, το ΝΒΑ, υπάρχουν παίκτες για κάθε γούστο. Υπεραθλητές όπως ο LeBron James και ο Dwight Howard, ντελικάτοι όπως ο Steve Nash και o Tony Parker, σκληροτράχηλοι σαν τον Kevin Garnett και τον Kobe Bryant, ηγέτες όπως ο Dirk Nowitzki και ο Tim Duncan. Κανείς όμως δεν πλησιάζει το ταλέντο του Kevin Durant στο σκοράρισμα, κανείς δεν έχει την επαφή του σταρ των Thunder με το καλάθι, κανείς συνδυάζει το επιθετικό του ρεπερτόριο με το γλυκό του σουτ, την ανταγωνιστικότητα, την αφοσίωση στην ομάδα και τον εθισμό στην προπόνηση.

Η έμμεση παραδοχή από τον Kobe

Ο 23χρονος forward αναδείχθηκε για τρίτη συνεχόμενη σεζόν πρώτος σκόρερ της λίγκας, έστω κι αν ο Kobe Bryant που είχε την ευκαιρία να τον ξεπεράσει στο εκτός έδρας ματς με τους Sacramento Kings, του παραχώρησε τον συγκεκριμένο τίτλο άνευ αγώνα. Ο αρχηγός των Lakers θα μπορούσε να κυνηγήσει την 38άρα που θα τον έφερνε στην πρώτη θέση, όμως έδειξε την σπουδαία προσωπικότητά του, αλλά και το γεγονός ότι αναγνωρίζει τις αξίες. Άλλωστε ένας από τους παίκτες που ο Bryant θεωρεί ότι θα αφήσουν εποχή είναι και ο Durant, για τον οποίο άπαντες μιλούν με τα καλύτερα λόγια.

Δεν υπάρχει ούτε ένας (!) παίκτης που να έχει κρίνει τον νεαρό σκόρερ στα πέντε χρόνια της καριέρας του στο ΝΒΑ κι αυτό είναι μόνο ένα από τα στοιχεία που τον βοηθούν να ξεχωρίσει, να αφήσει το επίπεδο του "All Star" και να ανέβει σε αυτό του "Hall of Fame".

Τρία βραβεία στις πέντε πρώτες του σεζόν

Αυτό που κατάφερε ο Durant, δεν το έχει καταφέρει κανείς άλλος στην ιστορία του ΝΒΑ σε τόσο νεαρή ηλικία. Όταν μπήκε στο πρωτάθλημα, είχε μόλις κλείσει τα 19 του χρόνια και όσοι δεν τον είχαν παρακολουθήσει να αγωνίζεται με το πανεπιστήμιο του Texas, γελούσαν με το "σουλούπι" του. Ψηλόλιγνος, αδύναμος, φοβισμένος και κλεισμένος στον εαυτό του. Έτσι έδειχνε και ήταν λογικό κάποιοι να πιστέψουν ότι επρόκειτο για άλλη μια περίπτωση ταλαντούχου νεαρού που θα γινόταν εύκολη λεία για τα "αρπακτικά" του ΝΒΑ. Κι όμως, μέσα σε ελάχιστο χρόνο ο Durant κατάφερε να πρωταγωνιστήσει.

Σταρ βγαλμένος από άλλη εποχή

Η rookie σεζόν του συνδυάστηκε με την τελευταία χρονιά των θρυλικών Seattle SuperSonics και από τη στιγμή που η ομάδα μεταλλάχθηκε σε Oklahoma City Thunder, ο Durantula όπως είναι το προσωνύμιό του, πήρε τα κλειδιά και έγινε το απόλυτο αφεντικό. Μετά από πέντε αγωνιστικές περιόδους δεν είναι απλά ένας παίκτης τοπ επιπέδου. Έχει σπάσει τα στεγανά του όρου "σταρ" και έχει δώσει νέα έννοια στον όρο "ηγέτης". Ο χαρακτήρας του να "κούμπωνε" καλύτερα σε προηγούμενες δεκαετίες, όταν το glamour, η βασιλική ζωή και η δημοσιότητα δεν ενδιέφερε τους NBAers.

Ο Durant δεν ενοχλείται όταν του λένε -μεταξύ σοβαρού κι αστείου- ότι είναι παίκτης παλαιάς κοπής. Ίσα ίσα που το απολαμβάνει. Υπέγραψε επέκταση συμβολαίου με λιγότερα χρήματα από αυτά που μπορούσε να βρει στην αγορά και έμεινε σε μια πόλη που δεν προσφέρει τίποτα περισσότερο από μια ήσυχη ζωή. Η Oklahoma δεν είναι Miami, ούτε Νέα Υόρκη, ούτε Los Angeles. Είναι σίγουρα καλύτερη από το Cleveland και το Houston, αλλά όπως κι αν έχει, είναι το σπίτι του Durant που θέλεινα κυριαρχήσει στο ΝΒΑ με την ομάδα που του έδωσε την ευκαιρία να γίνει αυτό που είναι σήμερα.

Πρωτάθλημα με την δική του ομάδα

Οι Thunder άλλωστε λειτουργούν με ένα δικό τους, αυστηρό πλάνο εδώ και χρόνια. Δεν βάζουν εύκολα παίκτες στο ρόστερ, παρακολουθούν για χρόνια τους παίκτες που επιλέγουν στο draft και έχουν δυο σπουδαίους ανθρώπους στις δυο πιο κρίσιμες θέσεις. Τον general manager Sam Presti και τον προπονητή Scott Brooks. Ο Durant έχει άψογη σχέση και με τους δυο, οπότε δεν υπάρχει ούτε ένας λόγος για να μιμηθεί τον LeBron James, τον Carmelo Anthony η τους πιο παλιούς Karl Malone - Gary Payton που άλλαξαν πόλη και ομάδα για να φορέσουν το δαχτυλίδι του πρωταθλητή.


Τα στατιστικά του στο ΝΒΑ

2007-2008: 20.3π., 43% σουτ, 29%τρ., 4.3ριμπ., 2.4ασ., 35'

2008-2009: 25.3π., 48% σουτ, 42%τρ., 6.5ριμπ., 2.8ασ., 39'

2009-2010: 30.1π., 48% σουτ, 37%τρ., 7.6ριμπ., 2.8ασ., 40'

2010-2011: 27.7π., 46% σουτ, 35%τρ., 6.8ριμπ., 2.7ασ., 39'

2011-2012: 28π., 49.6% σουτ, 39%τρ.,    8ριμπ., 3.5ασ., 39'


Χρωστάει στη μητέρα και τον νονό του

Κι όμως, ο πρώτος σκόρερ των τριών τελευταίων σεζόν, λίγο έλειψε να τα παρατήσει στην έβδομη τάξη, απογοητευμένος από τον τρόπο με τον οποίο τον προπονούσε ο νονός του. Για ένα παιδί σαν τον Durant, χαμηλών τόνων, συναισθηματικό, αλλά και τόσο ευγενικό, οι ασκήσεις χωρίς μπάλα δεν ήταν καθόλου διασκεδαστικές. Πάλεψε με τον εαυτό του, έφτασε σε σημείο να πει "τέλος", αλλά τρόμαξε από τις απειλές της μητέρας του που έβλεπε ότι ο γιος της είχε τα προσόντα για να παίξει μπάσκετ υψηλού επιπέδου.

Έξι χρόνια αργότερα, οι SuperSonics τον επέλεξαν στο νούμερο δυο του draft. Οι Blazers είχαν προτιμήσει τον Greg Oden στην πρώτη επιλογή (η συνέχεια γνωστή σε όλους) και στο Seattle πανηγύριζαν. Δεν μπορούσαν να φανταστούν την εξέλιξη του παίκτη στον οποίο επένδυαν εκείνη τη στιγμή, όμως μέσα σε ελάχιστο χρονικό διάστημα ένιωθαν υπερήφανοι. Το ίδιο και ο Durant που είναι πιστός και αφοσιωμένος στον στόχο του: Να γίνει ένας από τους κορυφαίους παίκτες στην ιστορία του ΝΒΑ. Αν μάλιστα συνεχίσει με τους ίδιους ρυθμούς, στο τέλος της καριέρας του θα βρίσκεται και μέσα στους 5 πρώτους σκόρερ.

Του "γλίστρησε" το MVP... Και τι έγινε;

Αν οι Thunder δεν είχαν χάσει τα επτά από τα 14 τελευταία παιχνίδια τους, τότε ο ηγέτης τους θα κέρδιζε μαζί με το βραβείο του πρώτου σκόρερ και αυτό του πολυτιμότερου παίκτη της σεζόν. Μπορεί μην είναι πολυσύνθετος όπως ο LeBron James, όμως έχει κερδίσει ματς με προσωπικές του ενέργειες, έχει ξελασπώσει την ομάδα του στα δύσκολα και σουτάρει με εξαιρετικά ποσοστά. Αν μάλιστα ο Russell Westbrook ήταν λίγο πιο ομαδικός, τότε ο Durant θα έσπαγε το φράγμα των 30 πόντων ανά παιχνίδι. Ε, και; Απλά δεν τον ενδιαφέρει ούτε το MVP, ούτε η 30άρα. Τον νοιάζει να κερδίζει, σιχαίνεται να χάνει, είναι απίστευτα ανταγωνιστικός και εθισμένος στη δουλειά.

"Under the radar", αλλά μέχρι ενός ορίου

Στην ερώτηση "Αν ήσουν general manager, ποιον παίκτη θα έπαιρνες στην ομάδα σου;", πέντε από τους επτά συντάκτες του NBA Greece είχαν επιλέξει τον LeBron James, ένας τον Derrick Rose και ένας (ο υπογράφων το παρόν κείμενο) "επένδυσε" στον Durant. Η συντριπτική πλειοψηφία του κόσμου, ακόμη και οι H.A.T.E.R.S. του James, μάλλον από εκείνον θα ξεκινούσαν την ομάδα τους. Ούτε αυτό ενοχλεί τον παίκτη των Thunder. Του αρέσει να πετάει "κάτω από το ραντάρ", προτιμάει να μένει μακριά από τα φώτα της δημοσιότητας και η μοναδική στιγμή που εκνευρίζεται, είναι όταν στα highlight της ημέρας δεν υπάρχουν τα δικά του καρφώματα και οι προσπάθειες των συμπαικτών του.

Αν σου αρέσει το μπάσκετ και προσπαθήσεις να το δεις με ουδέτερο μάτι, δεν υπάρχει περίπτωση να μη λατρέψεις τον συγκεκριμένο παίκτη. Δεν είναι θηρίο, καρφώνει με μανία απέναντι σε κάθε ψηλό της λίγκας. Δεν "πουλάει" όπως ο LeBron James ή ο Kobe Bryant, αλλά δεν τον ενδιαφέρει αν θα πάρει 80 δραχμές αντί για 100. Δεν προσπαθεί να "το παίξει" ηγέτης στους συμπαίκτες του. Είναι ο αρχηγός και όλοι ακολουθούν τις οδηγίες του, αν και οι Thunder μοιάζουν με οικογένεια. Έχουν κι αυτοί τα προβλήματά τους όπως όλοι, μα κάθε φορά που προκύπτει "θέμα" ο Durant είναι εκεί για να το λύσει.


Οι προσωπικές του διακρίσεις

* Rookie της σεζόν 2007-2008

* 3 συμμετοχές σε All Star Game του ΝΒΑ (2010, 2011, 2012)

* MVP στο All Star Game του 2012

* 3 φορές πρώτος σκόρερ του ΝΒΑ (2010, 2011, 2012)

* 2 φορές μέλος της καλύτερης πεντάδας του πρωταθλήματος (2010, 2011)

* MVP στο Παγκόσμιο Πρωτάθλημα του 2010


Το σημαντικότερο μέχρι το υπέρτατο "παράσημο"

Όταν τίθεται το ερώτημα "Θα αφήσει αυτός ο παίκτης εποχή;", η απάντηση είναι πολύ εύκολη. Ίσως και να μη χρειάζεται καν να δοθεί. Ο 23χρονος (29/9/1988) forward (2μ.08) δεν έχει ταβάνι, συνεχώς βελτιώνεται, φέτος σούταρε με καλύτερα ποσοστά από ποτέ και το σημαντικότερο; Ανήκει σε αυτή την κατηγορία των παικτών που είναι αποδεκτοί από τους πάντες. Ένας τέτοιος για παράδειγμα είναι ο Michael Jordan. H o Dirk Nowitzki και ο Steve Nash. Αυτό είναι μάλλον και το σημαντικότερο "παράσημό" του μέχρι να φορέσει το πρώτο του δαχτυλίδι. Υπάρχει κανείς που πιστεύει ότι δεν θα τα καταφέρει;